改革风正劲，发展满园春。6月末，江西辖内农商银行资产总额突破1.4万亿元，存贷款规模突破2.1万亿元，稳居全省金融机构首位；存款增量创历年之最，信贷投放超额完成“过半”计划，营收利润“双增长”，成本风险“双下降”，主要经营指标好于历史、好于同期、好于全国农信平均水平……在江西农商联合银行开业的改革元年，全省农商银行聚焦“走在前、勇争先、善作为”目标要求，紧扣高质量发展主旋律，扬改革之帆促发展之新，引金融之水固经济之本，承文化之源焕事业之稳，以一份逆势而上、亮点纷呈、精彩提气的“半年报”，彰显“金融赣军”龙头银行的强大韧性。
以深化改革的含金量推动金融发展的高质量
每到历史关键节点，总是以改革破局。2003年，国务院出台深化农村信用社改革试点方案，江西作为首批八个试点省份之一，江西省农村信用社联合社应运而生。2022年以来，原江西省联社新一届党委，抓住新一轮农信社改革机遇，深化管理体制机制改革，深入实施党建领行、质量立行、合规守行、特色办行、科技兴行、人才强行、服务暖行、从严治行“八行战略”，绘就了一幅涅槃重生、化茧成蝶的高质量金融画卷，特别是今年以来江西农商“向新力”强劲——
开业焕新颜，打造改革“江西样本”。按照党中央、国务院决策部署和金融监管总局“一省一策”推进农信社改革的要求，在省委、省政府坚强领导下，制定改革方案，确立改革模式，江西农商联合银行于2025年4月17日挂牌开业，江西省成为全国第7个获批创立农商联合银行的省份，实现“省联社”到“农商联合银行”的华丽转身。对标现代金融企业制度，建立完善党的垂直领导和自上而下资本纽带“双线并行”的管理体制，全面重构江西农商联合银行组织架构，构建形成党的领导与公司治理有机融合、大平台与小法人系统协同的治理机制，为全国农信改革提供了“江西样本”。
发展跃新阶，交出靓丽“农商答卷”。坚持规模、质量、效益均衡发展，至6月末，江西辖内农商银行资产总额14059亿元，较年初增加872亿元；存款余额11836亿元，较年初增加990亿元，同比多增276亿元，增量创历年新高；贷款余额9411亿元，较年初增加395亿元，信贷投放完成省政府下达全年计划的68％。实施全面降本增效和固本培新六大专项行动，上半年业务及管理费同比下降5%，净利润增幅高于全国农信系统平均水平，缴纳各项税收30.11亿元，实现经营效益和社会效益的“比翼齐飞”。
党建添新彩，擦亮特色“先锋品牌”。高质量塑造党建品牌，深入实施强党建战略、强支部战役、强融合战术，创建“红农商·赣先锋”特色党建品牌，配套实施“政治固本、凝心铸魂、强基赋能、人才聚力、清风护航、协同作战”六大工程，实现党建与业务互融互促。建立干部“进退留转”机制，对高管人员实行业绩贡献、经营管理、风险合规“三维考核”，对支行行长实施储备一批、培育一批、提拔一批的“三个一批”工程，树立起“以真业绩论真英雄”的鲜明导向，纵深推进全面从严治党，着力营造风清气正的政治生态，切实以高质量党建引领高质量发展。
以服务实体的战略定位做好金融“五篇大文章”
做好金融“五篇大文章”是金融服务实体经济高质量发展的重要着力点。江西辖内农商银行坚守支农支小主责主业，坚持信贷投放向小、向散、向新、向绿，持续为科技、绿色、普惠、养老、数字等重点领域提供稳定的资金来源，为经济持续回升向好提供有力的金融支撑。
科技金融提档。大力支持江西省制造业重点产业链现代化建设“1269”行动计划，加大对“独角兽”“瞪羚”、专精特新企业的信贷投放力度，发放全省30%左右的科技型中小企业贷款，专精特新企业服务覆盖率近40%。创新金融产品和服务，发放全省首笔“科创积分贷”、首批“新质生产力贷”，打造全省首个“科技金融示范点”，推广创业担保贷款、知识产权质押贷款、科贷通等特色信贷产品，全周期解决科创企业“成长中的烦恼”，江西农商联合银行被评为“2024年度科技金融优质银行”。
绿色金融提量。出台绿色信贷指引，建立绿色清单项目500多个，持续加大绿色信贷投放，在生态农业、节能环保、清洁能源等重点领域做到“应贷尽贷”，至2025年6月末，绿色贷款增速高于各项贷款增速16.8个百分点。积极响应国家生态产品价值实现机制建设，成功获得人民银行碳减排政策支持工具，因地制宜创新“绿色炼化贷”“碳汇贷”等绿色信贷产品，积极助力绿色低碳发展。
普惠金融提质。坚持支农支小市场定位，以占全省不到1/5的存款资金来源，发放了占全省近1/2普惠涉农贷款和近1/3的普惠小微贷款，今年新增涉农贷款和小微企业贷款占比超97%，着力护住“三农+小微”两个小盘，助力稳住区域经济大盘。深入推进“一大工程三项行动”，认真落实小微企业融资协调工作机制，推进“千企万户大走访”“金融活水润民企春风行动”，至2025年6月末，贷款客户数突破440万户，其中用信客户首超300万户，为全省25%的家庭提供了“小而美、普且惠”的金融服务。高标准服务赣州、吉安国家级普惠金融改革试验区建设，普惠类贷款市场份额稳居全省金融机构首位。
养老金融提能。制定养老金融12条具体举措，在全省农商银行2200多个营业网点实现老年客户“绿色通道”、便民设施全覆盖，1433个网点提供了无障碍通道。推出手机银行“长者版”功能和“一键帮”菜单，开通老年客服专线，实现人工服务“一键直达”，为老年客户提供有温度的“金融服务”。联合人社部门推出“助保贷”产品，解决失地农民缴纳养老保险难题，让困难群众“老有所养”。
数字金融提效。坚持把数据作为核心要素，强化科技支撑，发放全省首笔登记确权数据资产质押贷款。运用人行企业收支流水、“赣金普惠”等平台数据，创新推出“流水易贷”“政采贷”“个人创业e贷”等更具包容性和便利性的数字化信贷产品，数字金融客户超1500万户，网点智能化转型率超95%，小额贷款全面线上办贷，极大提升了客户体验感和满意度。
以中国特色金融文化引领现代化农商银行建设
践行中国特色金融文化是走好中国特色金融发展之路的重要支撑。江西辖内农商银行认真落实“五要五不”要求，牢固树立和践行正确政绩观，不断丰富和发展“八行战略”的内涵和外延，持续擦亮金融向党、金融报国、金融强省、金融惠民的鲜明底色，切实做到：诚实守信，不逾越底线；以义取利，不唯利是图；稳健审慎，不急功近利；守正创新，不脱实向虚；依法合规，不胡作非为。
合规文化蔚然成风。把坚持依法合规作为防控风险的治本之策，树立“合规从高管做起、合规人人有责、合规创造价值”的理念，全面开展内控合规建设，深入推进“内控合规建设三年行动”，建立完善内控制度200多项，持续推进贷款“三穿透”，不断加强员工行为管理，让合规成为员工的思想自觉和行为习惯。
资产质量向上向好。持续打好不良贷款清收处置攻坚战，不良贷款率逐年下降，拨备覆盖率持续提升，监管指标整体好于监管标准、优于全国农信系统平均水平，资产质量步入全国农信系统“第一梯队”，央行评级不断改善、逐渐向好、稳步提升，2024年末，江西辖内农商银行央行评级处于“绿区”（1-5级）的占比八成以上，2级农商银行较2023年末增加8家。
安全防线加固筑牢。统筹发展和安全，重塑全面风险管理体系，建立加强风险管理“三道防线”互动联动10项机制，在全国率先搭建集中式风险指标监测预警系统，实现对全省2200多个网点、150余个指标实时监测，切实筑牢风险防线。
金融活,经济活;金融稳,经济稳。经济兴,金融兴;经济强,金融强。江西农商联合银行党委书记、董事长王东升表示，“踏上深化改革的新征程，江西农商联合银行将团结带领全辖农商银行，坚持经济和金融一盘棋思想，改制不改向、改名不改姓，紧紧围绕‘强一流的党建引领，争一流的发展业绩，谋一流的治理体系，建一流的风控机制，造一流的人才队伍，鼓一流的改革干劲’的奋斗目标，大力实施‘八行战略’，全力推进现代化农商银行建设，扎实做好金融‘五篇大文章’，让离大地最近、与百姓最亲、跟小微最紧的‘百姓银行’品牌焕发新的时代光芒，为金融强国建设贡献更多农商力量。”
（张侃）
（数据来源：江西农商联合银行）